Kategorie: portfolio

  • Ruby & Klara

    Ruby & Klara

    Ruby & Klara

    Entdecke deine innere Welt.
    Jeden Tag wachsen in dir Wissen und Erinnerungen. Und deine Gefühle und Emotionen ändern sich andauernd.
    Egal ob du durch schwierige Situationen musst, dein Wissen strukturieren willst oder deine Resilienz steigern willst,
    Ruby & Klara helfen beim Sortieren und Verstehen.

    Ruby

    Das ist Ruby.

    Mit Empathie und Weitsicht folgt dir Ruby durch das Chaos in deine Welt.

    Chat

    Lass alles raus
    aus deinem Kopf.

    Während du schreibst, sortiert Ruby deine Gedanken und
    hilft dir deine Gefühle richtig einzuordnen.

    Guten Morgen! Heute ist Montag, der 9. Februar 2026, und es ist immer noch Winter – brrr!
    Wie läuft es mit deiner wissenschaftlichen Stellungnahme?
    Ich kam nur wenig voran, die Publikationen sind alle neu für mich,
    weil ich aus einem ganz anderen Fachbereich bin.
    Das klingt nach einer echten Herausforderung!
    Was macht dir bei den neuen Publikationen am meisten Schwierigkeiten?
    Begriffe, die föderalen Strukturen im Bildungsbereich, die begrenzten Möglichkeiten.
    Das sind sehr nachvollziehbare Schwierigkeiten.
    Wie fühlt es sich an, wenn du diese Unterschiede siehst?
    Es ist anstrengend, aber es ändert nichts an meiner Motivation.
    Kunstwerk

    Eine visuelle Geste

    Ruby synthetisiert Farben aus deinen Gefühlen und nutzt wertschätzende Symbole, um dir eine Geste der Freude in Form eines Bildes mitzugeben.
    Tippe auf die Punkte für ihre Bedeutung.

    AI Art
    Eine sanfte Seerose verkörpert Anmut und Widerstandsfähigkeit – Schönheit und Stärke, die selbst in stillen Gewässern aufblühen.
    Ein glitzernder Tautropfen steht für Reinheit und Erneuerung – jeder Morgen ist eine neue Chance.
    Gelb steht für Optimismus – ein Sonnenstrahl, der Hoffnung und neue Perspektiven bringt.
    Eine leuchtende Feder symbolisiert Leichtigkeit und Freiheit.
    Ein dunkles Magenta fördert Kreativität und Selbstliebe – deine innere Stärke und Einzigartigkeit.
    Ein intensives Blau repräsentiert Ruhe und Klarheit – wie ein stiller See, der Gelassenheit widerspiegelt.
    Klara

    Das ist Klara.

    Klara organisiert deine Gedanken im Hintergrund.
    Sie baut ein Erinnerungsnetzwerk und sorgt dafür, dass dich Ruby jeden Tag ein wenig besser versteht.

    Netzwerk

    Erinnerungen
    verwoben

    Klara verknüpft deine Gedanken, Gefühle und Erlebnisse zu einem dynamischen Netzwerk.
    So entstehen Verbindungen, die dir helfen, Muster zu erkennen.

    Freude Ruhe Stress Arbeit Reise Familie Freunde Partner Karriere Gesundheit Wachstum
    BuJo

    Deine Welt,
    festgehalten

    Automatisch und individuell.
    Ruby fasst deine Welt jeden Tag in einem smarten Bullet Journal zusammen.
    Ergänze Audiobotschaften, Sticker, Gesundheitstracker, Fotos und vieles mehr.

    Deine Galerie

    Deine Sammlung wächst ganz automatisch.
    So kannst du jederzeit in deinen Erinnerungen schwelgen.

    Dein Jahr

    Behalte deine Stimmung im Blick.
    Jeden Tag kannst du Ruby mitteilen, wie es dir geht.
    So entsteht ein persönlicher Stimmungs-Kalender.

    2025
    Leicht
    Schwer

    Bereit?

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  • Projektmanagement

    Start
    Willkommen
    Ihr persönlicher Einstieg in das Projekt-Portfolio.

    Hier sehen Sie aktuelle Ereignisse aus den Projekten, können Mitarbeitenden Wertschätzung zeigen und Aufgaben auf Ihre persönliche To-do-Liste setzen.

    Nutzen Sie den Startbereich als tägliche Einstieg in die Arbeit, bevor Sie zur Übersicht gehen oder in Details wie Projekte, Team oder Controlling einsteigen.

    Persönliche To-do-Liste
    Aktuelle News aus den Projekten
    Abgeschlossene Aufgaben, neue Skills und Übergaben in die Prüfung.
    Projektfortschritt
    Projektstatus
    Budget-Auslastung
    Velocity (Wochen)
    Geplant Tatsächlich
    Portfolio-Zusammenfassung
    ProjektStatusFortschrittLaufzeitBudgetTeamAktionen
    Projekt:
    Balken ziehen zum Verschieben · Klicken zum Bearbeiten
    Gesamtauslastung im Überblick
    Skill-Inventar
    Projektbedarf vs. Abdeckung
    Mitarbeiter-Skill-Matrix
    Budget je Projekt
    Budget-Allokation
    Gesamtbudget
    Ausgegeben (Ist)
    Verbleibend
    Risiko-Matrix
    Niedrig Mittel Hoch
    Risikoregister
    Offen
    Geschlossen
    Earned Value Management (EVM)
    Kostenleistungsindex, Terminleistungsindex, Abweichungen
    Velocity & Liefertreue
    Ø Velocity / Woche
    Story Points
    Burn-Rate
    € / Woche
    Prognose Abschluss
    Hochgerechnet
    Terminabweichung je Projekt
    Burndown-Simulation
    Archivierte Projekte
    Neues Projekt anlegen
    Projekt bearbeiten
    Mitarbeiter hinzufügen
    Risiko erfassen
    Problem anlegen
    Skill hinzufügen
    Portfolio-Budget anpassen
    0 = automatisch aus Einzelbudgets berechnet
    Aufgabe anlegen
    Auslastungssimulation
    Diese Simulation zeigt die zukünftige Auslastung jedes Mitarbeiters basierend auf geplanten Projektstarts. Zeitraum: die nächsten 12 Monate. Jede Kurve zeigt, wie sich die Auslastung ändert, wenn Projekte starten oder enden.
    Stunden pro Projekt & Mitarbeiter
    Information
  • Kommunikation komplexer Themen

    Kommunikation komplexer Themen

    Kommunikation komplexer Themen

    Scrollen Sie durch reale Herausforderungen und unsere maßgeschneiderten Lösungen.

    01

    Digitalisierungsstrategie erklären

    Intern
    Typische Ausprägung

    Der Vorstand blockiert Investitionen, weil IT-Präsentationen in technischer Sprache verbleiben und keine messbare Verbindung zu Umsatz oder Kostensenkung herstellen. Entscheidungsreife entsteht nicht.

    „Wir brauchen erst mal keine neue Software, die jetzige läuft auch so irgendwie.“
    Problem
    Pencil sketch on white paper: a cluttered presentation slide filled with hand-drawn buzzword bubbles reading 'Cloud', 'AI', 'Platform'. No numbers, no structure, overlapping circles and arrows going nowhere. One detail in dark navy blue ink: a question mark drawn boldly in the center. Style: loose pencil linework, white background, single navy accent.

    Generische Folienpräsentation mit Buzzwords – ohne Bezug zu eigenen Zahlen oder konkretem Handlungsbedarf.

    Lösung
    Pencil sketch on white paper: a clean one-page layout with a simple break-even curve drawn in pencil, x-axis labeled 'Monate', y-axis labeled 'Kosten/Nutzen'. The break-even intersection point is marked with a filled dark navy blue circle. Three small decision boxes sketched below in pencil. Style: precise pencil linework, white background, single navy accent dot.

    Ihre C-Level Digital-StoryMaßgeschneiderter ROI-Rechner mit Ihren realen Betriebsdaten – plus strukturierter Einseiter, der Entscheidungsreife herstellt.

    02

    Prozessoptimierung Fertigung

    Intern
    Typische Ausprägung

    Schichtführer lehnen neue Methoden ab, weil Lean-Kommunikation in Managementsprache verbleibt und keinen direkten Bezug zur täglichen Arbeit herstellt.

    „Diese Zeitstudien sind doch nur Bürokratie – wir wissen schon, wie man’s macht.“
    Problem
    Pencil sketch on white paper: an open handbook page densely filled with tiny handwritten text and a generic flow chart of rectangles connected by arrows, none labeled with real machine names. A hand-drawn binder clip at the top corner. No numbers visible. Style: loose pencil linework, white background, no color accents.

    Abstraktes Lean-Handbuch ohne Bezug zu echten Maschinen, Zeiten oder Personen im Werk.

    Lösung
    Pencil sketch on white paper: a side-by-side process flow, left labeled 'Problem' with a bottleneck drawn as a pinched hourglass shape, right labeled 'Nachher' with a smooth open pipe. Time annotations in pencil on each side. One element in dark navy blue ink: a badge shape on the right reading '€ 340 / Schicht'. Style: precise pencil linework, white background, single navy accent.

    Interne Kommunikation für Ihr TeamVisualisierter Ablaufvergleich mit Ihren eigenen Maschinen und Taktzeiten – Effizienzgewinn direkt in Euro pro Schicht ablesbar.

    03

    Wissenschaftliche Ergebnisse nach außen

    Extern
    Typische Ausprägung

    Technisch korrekte Testberichte lösen beim Kunden Unsicherheit aus: Fehlende Referenzwerte und unvertraute Fachsprache verhindern Einordnung. Der Bericht überzeugt intern – und erreicht extern niemanden.

    „Ihre 99,7 % Zuverlässigkeit sagt mir nichts – ist das jetzt gut oder schlecht?“
    Problem
    Pencil sketch on white paper: a data table grid drawn by hand, column headers reading 'MTBF', 'σ', 'p-Wert', rows filled with small decimal numbers in pencil. No chart, no highlighted cell, no visual hierarchy. A pencil-drawn ruler lies diagonally across the corner. Style: precise pencil linework, white background, no color accents.

    Rohdatentabelle mit Fachparametern – kein Benchmark, kein Kontext, keine Möglichkeit zur Einordnung für den Kunden.

    Lösung
    Pencil sketch on white paper: three horizontal bars of different lengths representing 'Branchendurchschnitt', 'Wettbewerber', and 'Ihr Produkt'. The top bar for 'Ihr Produkt' is filled solid in dark navy blue ink, visibly longer than the others. A small pencil-drawn star next to it. Style: precise pencil linework, white background, single navy accent bar.

    Kunden-Ergebnis-StoryBenchmark-Chart mit Einordnung Ihrer Kennwerte im Branchenvergleich – ergänzt durch eine Infografik, die den praktischen Nutzen in verständliche Größen übersetzt.

    04

    Nachhaltigkeitsziele glaubwürdig kommunizieren

    Intern + Extern
    Typische Ausprägung

    Mitarbeiter und Öffentlichkeit nehmen Maßnahmen als symbolisch wahr, weil Wirkung und Kosten nicht transparent nebeneinander dargestellt werden. Ohne Zahlen bleibt es beim Greenwashing-Verdacht.

    „Die Solarpaneele bringen doch nichts – meine Energierechnung wird trotzdem teurer.“
    Problem
    Pencil sketch on white paper: a brochure cover drawing with a large leaf outline, text 'CO2-neutral bis 2035' in pencil lettering. Below: empty space where data should be, just a thin horizontal line. No numbers, no chart, no site reference. Style: loose pencil linework, white background, no color accents.

    Allgemeines CO₂-Ziel ohne Bezug zu Energieverbrauch, Standortkosten oder nachvollziehbarem Zeitplan.

    Lösung
    Pencil sketch on white paper: four small panels arranged in a grid, each with a pencil-drawn icon and a number: a sun icon with 'kWh', a euro coin with 'Einsparung', a factory outline with 'Standort A', and a leaf with 'CO2 t'. One panel — the euro savings — is outlined in dark navy blue ink, making it stand out. Style: precise pencil linework, white background, single navy accent panel border.

    Ihre Impact-RechnungStandortbezogene Wirtschaftlichkeitsgrafik mit Einsparung je Werk, verfügbaren Förderungen und CO₂-Äquivalent in nachvollziehbaren Vergleichsgrößen.

    05

    Lieferkettenstörungen managen

    Intern
    Typische Ausprägung

    Bei Lieferausfällen fehlt der strukturierte Überblick über Alternativen. Entscheidungen entstehen unter Zeitdruck ohne Datenbasis – weil Lieferantendaten nirgends visuell aufbereitet verfügbar sind.

    „Der Stahl aus Köln kommt nicht? Dann produzieren wir halt nicht.“
    Problem
    Pencil sketch on white paper: a hand-drawn spreadsheet grid with columns 'Lieferant', 'Material', 'Tel.' and rows of names. Cells are empty where capacity and risk data should be. A pencil-drawn 'X' is scratched through one row. Style: loose pencil linework, white background, no color accents.

    Lieferantenliste in Excel ohne Kapazitäts-, Risiko- oder Verfügbarkeitsdaten – unbrauchbar im Krisenfall.

    Lösung
    Pencil sketch on white paper: a simplified outline map of central Europe with pencil-drawn dots at supplier locations connected by thin lines to a central factory dot. One dot is filled solid dark navy blue ink labeled '72h Alternative'. Other dots are open circles. Style: precise pencil linework, white background, single navy accent dot.

    Ihr strukturierter Backup-PlanVisualisiertes Lieferantennetz mit Risikoampel, realistischen Umstellungszeiten und dokumentierten Alternativen für kritische Materialien.

    06

    Investitionsrechnung für den Mittelstand

    Extern
    Typische Ausprägung

    Kreditgespräche scheitern, weil Amortisationsrechnungen intern verstanden, aber extern nicht überzeugend kommuniziert werden. Banken sehen korrekte Zahlen – aber keine Erzählung, die Vertrauen erzeugt.

    „Die Maschine kostet 300.000 € – wie soll die sich in drei Jahren rechnen?“
    Problem
    Pencil sketch on white paper: a formal table drawn by hand with columns 'Anschaffung', 'AfA', 'ROI %'. Rows contain numbers. No chart, no timeline, no visual emphasis. A pencil-drawn paper clip at the top. Style: precise pencil linework, white background, no color accents.

    Statische Tabelle mit Jahres-ROI-Wert – ohne monatliche Entwicklung, Szenarien oder nachvollziehbaren Verlauf bis zum Break-Even.

    Lösung
    Pencil sketch on white paper: a simple line chart with an x-axis labeled 'Monate 1–36' and a y-axis with euro symbols. A single curved line rises from negative to positive territory. The exact point where it crosses zero is marked with a vertical dashed line and a solid dark navy blue filled diamond labeled 'Break-Even'. Style: precise pencil linework, white background, single navy accent marker.

    Ihr Cashflow-PitchMonatlich aufgelöste Gewinnentwicklung mit Break-Even-Marker und Szenariovergleich – strukturiert für das Bankgespräch, nachvollziehbar auf jeder Seite.

    07

    Mitarbeiterbindung im Fachkräftemangel

    Extern
    Typische Ausprägung

    Stellenanzeigen erreichen nur Kandidaten, die bereits alle Anforderungen erfüllen. Entwicklungspotenzial im Unternehmen ist vorhanden, aber nirgends sichtbar – Quereinsteiger bewerben sich gar nicht erst.

    „CNC-Fachkraft gesucht, 5 Jahre Erfahrung“ – und dann: Nichts.
    Problem
    Pencil sketch on white paper: a job ad drawn as a rectangle with a header box and twelve bullet points below, each starting with a dash. The list is long, the bullet points dense. No image, no person, no career path visible. A small pencil-drawn door with an 'X' suggests rejection. Style: loose pencil linework, white background, no color accents.

    Anforderungsliste ohne Entwicklungsperspektive – wirkt als Hürde, nicht als Einladung.

    Lösung
    Pencil sketch on white paper: a horizontal timeline with four milestone dots labeled 'Monat 6', '12', '24', '36'. A pencil-drawn figure walks along the path. The final milestone dot is filled solid dark navy blue, labeled 'Fachkraft'. Small role titles float above each milestone in pencil. Style: precise pencil linework, white background, single navy accent dot.

    Ihre Quereinsteiger-StoryVisualisierter Entwicklungspfad mit realen Meilensteinen aus dem eigenen Haus – zeigt Orientierung statt Hürden, spricht Potenzial an statt Zertifikate.

    08

    Förderanträge visuell aufbereiten

    Extern
    Typische Ausprägung

    Technisch überzeugende Projekte erhalten keine Förderung, weil Gutachter den Nutzen nicht schnell erfassen können. Textlastige Anträge verlieren in der Bearbeitungsreihenfolge.

    „50 Seiten ZIM-Antrag – wer soll das lesen und genehmigen?“
    Problem
    Pencil sketch on white paper: a tall stack of papers drawn from the side, fifty sheets thick, with a cover page labeled '3.2.1' visible. A small pencil-drawn figure stands next to the stack, dwarfed by its height. Dense pencil hatching on the pages to suggest text. Style: loose pencil linework, white background, no color accents.

    Dichter Fließtext-Antrag – Projektidee und Nutzen erschließen sich erst nach vollständiger Lektüre.

    Lösung
    Pencil sketch on white paper: a single page layout with four pencil-drawn labeled boxes arranged in a 2x2 grid: 'Ziel', 'Methode', 'Zeitplan', 'Erwarteter Output'. A thin Gantt bar chart sits below. One box — 'Ziel' — has its border drawn in solid dark navy blue ink. Style: precise pencil linework, white background, single navy accent box.

    Ihr FörderpitchKompakter Visual-Antrag mit Projektziel, Wirkungslogik und Arbeitsplan auf unter zehn Seiten – plus Präsentation für Gespräche mit BMWK oder Investitionsbank.

    09

    Generationskonflikt in der Führung

    Intern
    Typische Ausprägung

    Neue Mitarbeiter erleben das Unternehmen als veränderungsfeindlich und gehen früh. Erfahrene Kräfte nehmen digitale Neuerungen als Angriff auf bewährte Abläufe wahr. Die Kommunikation adressiert nie beide gleichzeitig.

    „Die Neuen wollen alles per App – wir haben immer mit Excel gearbeitet und es hat funktioniert.“
    Problem
    Pencil sketch on white paper: an internal memo drawn as a rectangle with a header and three mandatory training dates listed in pencil. A pencil-drawn speech bubble above says 'Pflichtschulung' and a small figure below has arms crossed. No benefit explained, no dialogue. Style: loose pencil linework, white background, no color accents.

    Interne Mitteilung zur neuen Software ohne Erklärung des Mehrwerts – liest sich als Anweisung, nicht als Einladung zur Mitgestaltung.

    Lösung
    Pencil sketch on white paper: two parallel horizontal arrows, one labeled 'Erfahrungswissen' and one 'Digitale Kompetenz', converging and merging into a single solid dark navy blue arrow pointing right, labeled 'Gemeinsames Ergebnis'. Two small pencil-drawn figures stand at the start of each arrow. Style: precise pencil linework, white background, single navy accent merged arrow.

    Ihr Generations-DialogGemeinsam erarbeitete Projekt-Dokumentation, die Erfahrungswissen und digitale Kompetenz sichtbar verbindet – Erfolge werden dem gesamten Team zugeschrieben.

    10

    Technische Dokumentation für Kunden

    Extern
    Typische Ausprägung

    Datenblätter mit vollständigen Spezifikationen lösen keine Kaufentscheidung aus, weil der Bezug zur Kundenanwendung fehlt. Die technische Korrektheit des Dokuments ist unbestreitbar – die Überzeugungskraft nicht.

    „Das Datenblatt habe ich gelesen – aber ich weiß immer noch nicht, ob das für unsere Anlage passt.“
    Problem
    Pencil sketch on white paper: a two-column parameter table drawn by hand, left column 'Parameter', right column 'Wert'. Rows: 'Nennspannung', 'Schutzklasse', 'MTBF', 'Temperaturbereich' with pencil values. No product image, no use case, no context. A pencil magnifying glass drawn at the side finds nothing. Style: precise pencil linework, white background, no color accents.

    Spezifikationsliste ohne Anwendungskontext – beantwortet technische Fragen, löst aber keine Kaufentscheidung aus.

    Lösung
    Pencil sketch on white paper: three small industry scenario cards arranged in a row, each with a pencil-drawn icon — a food can, a flask, a car outline — and a label below. A simple checkmark matrix sits beneath connecting products to industries. One column of checkmarks is drawn in solid dark navy blue ink. Style: precise pencil linework, white background, single navy accent column.

    Ihre anwendungsbezogene ProduktkommunikationKompakte Übersicht mit Kompatibilitätsmatrix, branchenspezifischen Einsatzszenarien und direktem Vergleich – eine Seite, die Kaufentscheidungen vorbereitet.

    11

    Projektstatus in laufenden FuE-Projekten

    Intern
    Typische Ausprägung

    Projektleitung, Controlling und Fachbereich sprechen über denselben Meilenstein mit drei verschiedenen Informationsständen. Statusberichte landen im Postfach – aber kein Entscheider weiß, wo das Projekt wirklich steht.

    „Ich dachte, wir sind im Plan – warum erfahre ich erst jetzt, dass AP3 drei Wochen Verzug hat?“
    Problem
    Pencil sketch on white paper: a chain of email reply bubbles drawn stacked vertically, each with 'Re: Re: Re:' and a few pencil bullet points inside. A clock drawn at the side shows an arrow going backward. No structure, no status at a glance. Style: loose pencil linework, white background, no color accents.

    Statusbericht als E-Mail-Text – Abweichungen und Risiken sind vorhanden, aber nicht sichtbar gemacht.

    Lösung
    Pencil sketch on white paper: a Gantt chart with four work package rows, each with a planned bar in pencil outline and an actual progress bar filled with light pencil hatching. One row's actual bar falls short of the planned bar; that gap is highlighted with a solid dark navy blue bracket labeled '–3 Wo.' A small traffic light symbol sits at the right end of that row. Style: precise pencil linework, white background, single navy accent bracket.

    Ihr Projekt-CockpitEinseitiges Status-Dashboard mit Soll-Ist-Vergleich je Arbeitspaket, Ampelstatus und offenen Entscheidungsbedarfen – aktuell, lesbar, entscheidungsreif.

    12

    Null-Ergebnisse kommunizieren

    Intern + Extern
    Typische Ausprägung

    Eine Studie liefert kein positives Ergebnis. Im FuE-Kontext ist das erkenntnisreich – im Kommunikationskontext wirkt es wie Scheitern. Ohne strukturierte Aufbereitung verliert das Projekt Rückhalt und Budgetvertrauen.

    „Wir haben 18 Monate geforscht und sagen jetzt, dass es nicht funktioniert – wie soll ich das dem Auftraggeber erklären?“
    Problem
    ...

    Ergebnistabelle mit statistisch nicht signifikanten Werten – korrekt dokumentiert, aber ohne Einordnung oder Konsequenz kommuniziert.

    Lösung
    ...

    Ihre Evidenz-Karte Strukturierte Darstellung von getesteten Hypothesen, ausgeschlossenen Wirkpfaden und offenen Folgefragen – zeigt wissenschaftlichen Fortschritt, nicht Scheitern.

    13

    Regulatorische Berichte lesbar machen

    Extern
    Typische Ausprägung

    CSRD-Berichte, Umwelterklärungen oder Nachhaltigkeitsberichte sind formal korrekt aber inhaltlich leer. Pflichtdokumente, die niemand liest – und die das Gegenteil von Vertrauen erzeugen, weil sie Transparenz verweigern.

    „Den Nachhaltigkeitsbericht haben wir veröffentlicht – gesehen hat ihn offenbar niemand.“
    Problem
    ...

    80-seitiger Pflichtbericht mit GRI-Indikatoren im Fließtext – erfüllt die Anforderung, erzeugt aber kein Vertrauen.

    Lösung
    ...

    Ihr lesbarer Pflichtbericht Zweiseitiger Visual-Summary mit den entscheidenden Kennwerten, Trendpfeilen und Maßnahmenüberblick – als Einstieg vor dem vollständigen Dokument, der tatsächlich gelesen wird.